许多大老板在注册自己的第一家企业的时候，往往忽略了商业计划书的制定。其实制定一本好的商业计划书，能为公司带来巨大的发展，充足的准备是成功的前提，好的商业计划书也是一样。动笔写商业计划书之前，你需要问自己的30个问题，你都做到了吗？一起来看看吧。
时间就是金钱。要想在5分钟之内打动投资人，你的商业计划书应该简明扼要有条理，思路清晰，让投资人能迅速看懂你的商业逻辑。商业计划书是争取风险投资的敲门砖，应该将商业计划书的制作列为头等大事。可是，好多创业者都还不知道一份好的商业计划书有哪些秘密，以下30个问题，可以给你一个参照。
一、好的商业计划书要有哪些内容
1.执行摘要。通常两页纸，6-8个段落。
2.愿景、使命及公司简介。
3.管理团队。包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。
4.产品及服务。解决了什么问题？有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发？
5.商业模式，如何赚钱？明确公司在产业链、产业链上的位置；合作伙伴是谁？他们为什么要跟公司合作？什么时候会有收入等。
6.说明你的竞争力。为什么这件事你能做，而别人不能做？为什么要投你，你的核心竞争力什么？
7.融资金额及用途。首先，说明融资金额是多少，要说明人民币或者美元。其次，说明本轮融资的具体用途，细化到项目。
8.财务分析。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信；说说未来一年或者六个 月需要多少钱，用这些钱干什么?
二、换位思考，以投资人的思路看计划书
1.你的产品或服务有什么价值？
2.为什么你能做这件事？
3.市场够不够大？
4.盈利模式行不行？
5.收钱快不快？
6.团队够不够整齐？
7.老大实力有多强？
8.融资够不够多？
9.估值低不低？
三、你需要怎样的商业计划书
1.清晰（逻辑、定位、产品、模式、优势）吗？
2.简洁吗？1页个故事，12页以内、1句话概括要点、5M以内PDF。
3.能否激发兴趣？要图文并茂，场景结合。
4.有说服力吗？用好数字，数字最有说服力。
5.呈现投资人想知道的所有要点了吗？
四、写商业计划书需要注意的问题
1.商业计划书不是广告哦~很多人认为，商业计划书是想投资人推销的工具。其实商业计划书更像业务说明，要切实的像投资人说明企业的，产品与服务、商业模式等。
2.情不自禁长篇大论了？还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
3.夸大销售，夸大利润有效吗？对于投资人来说，他能预测公司会赚多少，你不要夸大，不要忽悠他。很多数据他自己也需要了解的。不能单凭您虚实。
4.切忌只谈缺钱。商业规则里谈钱不伤感情，如果你的项目就差钱，差多少？百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗?VC都是很精明的人，操盘能力一点也不亚于成功的企业家。
5.浮夸吗？切忌谈没有对手。有些创业者认为自己做的东西别人没有，别人不会。但没看到不一定代表没有。在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候，要么直接说没看到，要么不写。
五、写好商业计划书该如何找投资人
1.别让你的创业想法停留在想法，拿出你的商业计划书找对的投资人。
2.知己知彼，百战不殆，提前了解投资人以往的投资案例、主投阶段、投资机构、主投领域。
3.如果你是非常好的项目，而且准备好了，就开始去找投资人吧！加油！
以上就是今天关于动笔写商业计划书之前，你需要问自己的30个问题的讲解分享，希望能帮助到大家。如果对商业计划书有相关疑问或需求，您可以拨打首页的咨询热线，我们有专业的人员为您服务解答。如果您喜欢这篇文章可以关注我们的网站，我们会不定时更新产品的知识解答，帮助您更好的此类产品，我们是您值得信赖的合作伙伴。
